企业员工身体健康与否，从表面看是员工个人的事情，实则却与企业的利益息息相关。与我们待员工患病之后给予关怀有所区别的是，美国的不少企业采取的则是，为员工健康投资以至奖励员工“健康”的超前预防措施（3月28日《参考消息》）。

 

美国《怀俄明论坛－鹰报》，为注重自身健康的员工提供补贴和休假， 员工“只要能够证明正在坚持锻炼，就可领到200美元的补贴”，若“没有请过病假，还有额外的补偿”。施乐公司实行的是健康“信用制度”，即员工若不吸烟、体重符合标准以及坚持锻炼都能加分，积分経换算可用于支付健康开支。比如不吸烟或开始实施戒烟计划的人，不但本人能获得200美元补助，而且其家庭成员的平均分数若能满足“健康”标准，还可得到800美元补助。沃辛顿工业公司则为员工报销所有锻炼开支。去年获得美国企业健康奖项的皮特尼·鲍斯有限公司，除了给健康员工予以奖励外，还以优惠的价格为员工提供健康食品等。通常情况下，这些企业还可以给员工办理免费健身卡或提供锻炼的方便等。

 

以盈利为终极目标的美国企业，这样为员工的“健康”投资，虽则主要考虑的是超重、吸烟或不锻炼身体的员工，不但工作效率低，而且公司要为这些雇员的健康问题增加开支，将会给企业造成沉重经济负担，但对帮助和督促员工培养良好的生活习惯，或改进不良习惯，预防可能因此滋生的疾病，从源头上促使员工增强体质确保健康，也大有裨益。

 

因为在他们看来，不论从哪个方面说，提前进行健康投资，肯定比事后补偿划算。还有企业通过算帐，得出了事前为员工医疗保健投入一美元，在员工健康和提高生产效益方面，公司能得到两美元的回报。也就是说，用于奖励“健康”的投入，可得到两倍的“产出”。原来，这些精明的美国企业经营者，算的是一本多利的投入＜产出的帐。

 

不管怎么说，这奖励“健康”较之患病之后的关怀和被动投入，是一种进步，是在新的“健康理念”支配下防患于未然且于己于人于社会甚或整个人类都有益的超前行动。

 

他山之石，可以攻玉。美国企业奖励“健康”的做法，对我们如何搞好疾病预防，是个启迪。所幸的是，我们有些地方已经或正在朝着这方面迈进，如杭州市在今年召开的政协会议上，就提出了“加强健康教育和健康促进，奖励长期不生病的人，鼓励单位评比健康职工”的设想和建议。但愿这“星星之火”，能迅速在各地“燎原”起来。